quinta-feira, 27 de novembro de 2014

5 coisas que todo o empreendedor deve parar de fazer

17:43

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5 coisas que todo o empreendedor deve parar de fazer

Se você quiser ser um empreendedor bem-sucedido conheça algumas coisas que deve deixar de fazer para ter sucesso.


Apesar do status de herói que muitos empresários bem-sucedidos têm, é importante perceber que a maioria fez escolhas erradas.

De facto, muitos passam tempo em projetos errados, e, possivelmente, trabalham com as pessoas erradas antes de se tornarem bem-sucedidos.


Como novo empresário, você pode e deve aprender com os erros dos outros. Se você quer se tornar um empreendedor de sucesso, pare de fazer essas cinco coisas.

1. Pare de agendar reuniões da equipe


Você pode estar-se enganando a si mesmo ao pensar que a sua reunião semanal de 10 pessoas é um bom uso do tempo de todos. Muitas reuniões tornam as equipas menos produtivas e são desperdiçadores de tempo.

Pense nisso: Quando você tem uma reunião de 10 pessoas que dura 60 minutos de duração, você não está apenas a tirar uma hora do dia de todos, você está tomando dez horas de trabalho da sua equipe como um todo.

Cancele todas as reuniões que você programou para esta semana. Em vez de falar sobre tudo o que precisa de ser feito, apenas passar o tempo a fazer as coisas que realmente precisam ser feitas.

2. Pare de se envolver em todos os projetos


Quando o seu negócio ainda é pequeno, pode fazer sentido você estar envolvido em cada projeto e decisão que precisa ser feita, mas à medida que cresce, você precisa ser capaz de largar as rédeas de vez em quando.

Se você não está disposto a renunciar ou delegar tarefas, normalmente é um bom sinal de que você não confia plenamente nas pessoas que você já contratou para trabalhar para você.

Como empresário, você precisa ser capaz de delegar. Assim que você começar a confiar em sua equipe e a dar-lhes a liberdade para testar novas idéias e estratégias, você vai começar a ver resultados positivos.

3. Pare de olhar muito à frente


No mundo dos negócios, as coisas mudam rápido. O seu trabalho como empresário e líder é colocar asua empresa na posição em que você e todos os que trabalham para si estão confortáveis e são capazes de se adaptar rapidamente, se necessário.

Isso significa que você não pode gastar muito tempo olhando muito à frente no futuro. Isso não quer dizer que você não deva definir metas a longo prazo para si e para a sua equipe - você deve. Só não gaste todo o seu tempo pensando no que as coisas vão ser no futuro.

Em vez disso, concentrar-se no presente. Estabeleça metas que você e a sua equipe podem alcançar até ao final da semana, mês e trimestre. Encontre vitórias e reconheça marcos de sucesso ao longo do caminho - é uma parte importante do crescimento de seu negócio e cria a fidelidade em toda a equipe.

4. Pare de fazer suposições sobre clientes


É fácil fazer suposições sobre os clientes, mas não é de todo útil quando se trata de crescimento do negócio. Como empresário, você não pode dar-se ao luxo de fazer suposições sobre como os seus clientes se sentem, o que querem, ou o que eles precisam.

Você precisa gastar tempo a recolher dados - quantitativos e qualitativos - que podem ajudá-lo a compreender melhor os seus clientes. Isto significa fazer pesquisas com clientes, analisar e aprender estatísticas e tornar-se um bom ouvinte. 

5. Pare de temer a competição


Não tenha medo da concorrência. Preste atenção à concorrência e aprenda com ela, mas não perca tempo se preocupando. Se você tem um bom produto ou serviço, uma boa marca, equipe e processos; você vai encontrar o sucesso.

Muitos empresários são apanhados em batalhas com a concorrência. Perdem campanhas de difamação, tempo e dinheiro, lançando outras táticas "sujas" que se destinam a prejudicar seus concorrentes.

Não caia nessa armadilha. Em vez de gastar todo o seu tempo e energia a preocupar-se com a concorrência, concentre-se na fidelização do cliente, em produtos melhores, e em uma equipe forte. [Entrepreneur]

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