terça-feira, 21 de outubro de 2014

Poder e Perspectiva: Dois elementos-chave da liderança

21:40

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Poder e Perspectiva: Dois elementos-chave da liderança

Os melhores líderes são aqueles que não pensam apenas sobre si mesmos, mas pensam também nos outros, sugere nova pesquisa.


Os líderes de negócios que consideram a perspectiva do seu público e que estão condicionados a ver o mundo do ponto de vista de outra pessoa produzem melhores resultados, de acordo com um estudo publicado recentemente na revista Social Psychological and Personality Science.

Os pesquisadores descobriram que, apesar do poder impulsionar os líderes em relação aos seus objetivos, também os leva a se concentrarem em suas próprias idéias ao invés de verem o mundo através dos olhos dos outros.


No entanto, quando os indivíduos têm poder e são ensinados a considerar as perspectivas dos outros, eles tendem a lidar com situações difíceis com mais sucesso, e com maior respeito e justiça, afirmaram os autores do estudo.

Além disso, considerar-se os pontos de vista de outras pessoas ajuda os líderes a compartilhar informações, uma prática que ajuda os grupos a encontrar as melhores soluções possíveis para problemas complexos.

É por isso que uma combinação de poder e visão é a chave para uma liderança eficaz, afirma Adam Galinsky, um dos autores do estudo e professor de negócios na Universidade de Columbia Business School.

Como parte do estudo, os pesquisadores conduziram dois experimentos que testaram os benefícios da combinação de energia e do ter as perspectivas dos outros em consideração ao lidar com uma demissão.


Os participantes dos experimentos foram convidados a pensar sobre uma experiência. Eles foram, então, sutilmente incentivados a considerar a perspectiva dos outros, ao ser-lhes dito para explicar como eles dão a má notícia ou consideram palavras relacionadas à perspectiva tomada.

Os pesquisadores descobriram que apenas quando uma pessoa tinha poder e considerava a perspectiva dos outros tratava os funcionários mais abertamente e com maior respeito.

Para explorar como a combinação de poder e perspectiva afetam as pessoas em cenários menos emocionais, os pesquisadores emparelharam participantes e atribuíram o papel de chefe a um participante de cada par e o papel do empregado ao outro.

Metade dos participantes foram, então, levados a considerar a perspectiva do seu parceiro. Os participantes tiveram então que tomar uma decisão que exigiu que ambas as partes partilhassem informações e trabalhassem em conjunto para resolver um problema.

Os autores do estudo descobriram que quando o poder foi combinado com a consideração da perspectiva do seu parceiro ao tomar uma decisão difícil, os participantes foram capazes de descobrir a melhor solução para um problema sutil. [Businessnewsdaily]

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