terça-feira, 16 de setembro de 2014

5 coisas que um bom empreendedor deve dominar

15:13

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5 coisas que um bom empreendedor deve dominar
Enquanto o debate gira em torno de saber se os empreendedores já nascem assim ou criam-se para serem empreendedores, há uma coisa não pode ser contestada: São necessárias capacidades.

O polimento de certas habilidades podem ajudá-lo a ser um melhor empreendedor. Se você gostaria de ser um melhor empreendedor, conheça algumas habilidades que certamente deve dominar.

1. Comunicação


Quando você está só, você pode pensar que a comunicação é um problema menor, uma vez que você não tem pessoal para interagir. Mas você ainda tem que manter linhas claras de comunicação com os seus clientes via e-mail e telefone.

De igual forma, você deve garantir que a mensagem que envia através do seu site e perfis de mídia social é realmente o que você quer dizer. Se você tem uma equipa, a comunicação é ainda mais importante.

Afinal, a baixa capacidade de comunicação pode levar à diminuição da produtividade do seu pessoal, bem como baixar a moral e aumentar a oportunidade para se cometer mais erros. Mesmo se você não for um comunicador hábil, preste atenção em como as pessoas reagem à sua comunicação.

2. Branding (pessoal e empresarial)


Se você está a esforçar-se para marcar o seu negócio ou para estabelecer-se como um perito no seu setor, saber como fazê-lo online é essencial para o seu sucesso. Marca começa com ser ativo em redes sociais, e é moldada por meio de publicação de conteúdo, dentro ou fora do seu site.

Esteja ciente, porém, que o conteúdo pobre pode levar a uma marca negativa. É importante saber como entregar conteúdo e recursos que o seu público-alvo quer. Se você no for um bom escritor, ou achar que a mídia social é muito difícil, escreva um post no blog ou contratar um escritor.

3. Vendas


Você pode não se identificar com os vendedores, mas o fato é que, se você gere um negócio, você está envolvido em vendas. Você pode ter uma equipa de vendas que controla todas as vendas da sua empresa, mas para os motivar ou discutir preços você precisa de capacidades de venda.

Há uma abundância de estratégias para vender sem vender. Pense em conversas que você tem com os clientes potenciais. Se você se concentrar em ajudar, em vez de vender, você vai-se sentir mais confiante sobre o processo de vendas e fazer mais vendas também.

4. Estratégia


Sem um olho constante na sua estratégia de negócios e uma avaliação qualificada de que a estratégia em relação à indústria e à sua competição é boa, você não pode esperar crescer ao longo do tempo e manter-se competitivo no mercado.

5. Finanças


Apesar de você não precisar de ser economista para gerir um negócio bem sucedido, você ainda deve ter uma compreensão razoável de finanças, como margens de lucro, fluxo de caixa e financiamento. Quanto mais você estiver confortável com esses números, mais confiante você vai ser e melhores decisões vai tomar. [Entrepreneur]

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